10 Cara yang dicuba dan diuji untuk menjadi pemimpin yang lebih baik di tempat kerja

Jika anda ingin meningkatkan tangga korporat dan menjadi pemimpin yang lebih baik, anda lebih baik mula mengasah kemahiran kepimpinan anda dengan 10 tip yang diuji dan dicuba!

Menjadi seorang pemimpin di semua bukan satu tugas yang mudah, apatah lagi menjadi yang hebat. Anda mungkin ingat hari-hari sekolah yang jauh apabila anda enggan menerima projek sekolah. Nah, siapa yang boleh menyalahkan awak?

Menjadi pemimpin bermakna menanggung tanggungjawab mengarahkan ahli kumpulan anda yang bermotivasi secara bermotivasi dan mempunyai keperibadian yang berbeza dari anda, yang berpunca kemungkinan untuk dipersalahkan jika sesuatu berlaku. Maju ke hari ini, dan sedikit berubah pada cabaran yang harus dihadapi pemimpin setiap hari.

Walau bagaimanapun, anda mungkin tahu beberapa pemimpin yang cukup baik dalam pekerjaan mereka. Anda mengenali mereka seperti itu, kerana bekerja dengan orang-orang jenis ini membawa yang terbaik daripada anda, dan anda tidak akan teragak-agak untuk mengikuti keputusan mereka ke titik, kerana anda tahu mereka tahu apa yang mereka lakukan, dan anda mempunyai usus merasakan pasukan anda pasti berjaya. Di sini, kita akan membezakan apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang lebih baik di tempat kerja.

Kualiti asas seorang pemimpin yang baik

Sama ada mereka dilantik, dipilih, atau hanya bekerja di barisan mereka, ada ciri-ciri tertentu yang meningkatkan pemimpin yang baik terhadap rakan sekerja mereka. Kualiti dan kemahiran ini boleh wujud, atau dipelajari dari pengalaman.

# 1 Charisma. Charisma adalah sifat klasik yang menyuarakan pandangan orang terhadap diri sendiri. Ia mungkin penampilan yang baik, keperibadian yang menarik, atau kemahiran pidato yang luar biasa-walau apa pun kes ini, ciri-ciri ini dapat meyakinkan pembangkang yang paling keras untuk bekerja ke arah matlamat yang sama. Charisma boleh dianggap sebagai bakat, tetapi ia juga boleh ditanam dengan menanggung sendiri dengan betul. Charisma adalah asas yang baik untuk kepimpinan yang baik, tetapi seseorang itu tidak boleh bergantung padanya sahaja.

# 2 Pengetahuan dan kepakaran. Salah satu sebab utama mengapa pemimpin dipilih di atas rakan sebaya adalah pengetahuan mereka yang lebih dalam dalam bidang tertentu mereka. Pengetahuan dan pengalaman ini akan membantu mereka membuat keputusan yang lebih baik dan menangani masalah yang mungkin timbul.

# 3 Kemahiran orang. Sebagai pemimpin, dilucutkan ke bentuk yang paling asas, hanya berurusan dengan orang. Orang yang anda terikat akan mungkin berbeza dari segi kemahiran, keperibadian, dan pendapat. Para pemimpin sepatutnya mempunyai pemahaman yang lengkap untuk menangani orang dan keimanan mereka, kerana mereka mesti memastikan semua orang terlibat bekerja ke arah tujuan bersama.

Bagaimana untuk menjadi pemimpin yang lebih baik di tempat kerja

Menjadi pemimpin di tempat kerja boleh menjadi lebih rumit daripada memimpin negara atau tentera, kerana tidak ada kuasa mutlak untuk memaksa kerjasama mereka; Sebaliknya, anda berhadapan dengan tugas yang sukar untuk memenangi rasa hormat mereka untuk mendapatkan sesuatu yang berlaku.

# 1 Mengamalkan perspektif yang adil mengenai rakan sekerja anda. Fikirkan menjadi pemimpin sebagai lebih tanggungjawab daripada kedudukan kuasa. Anda mungkin menjadi bos, tetapi anda tidak perlu bos orang. Sebaliknya, menerajui contohnya. Sentiasa ingat bahawa mereka bekerja DENGAN ANDA dan bukannya UNTUK anda, kerana anda juga merupakan pekerja organisasi yang lebih besar.

Jangan memikirkan kakitangan anda dan kedudukan anda sebagai batu loncatan semata-mata dalam memanjat pangkat anda; Sebaliknya, fikirkan mereka sebagai pasukan anda. Mengekalkan kerangka minda ini menjadikan mereka termotivasi dan setia.

# 2 Secara aktif mendengar orang anda. Ini bermakna meluangkan masa dari jadual anda dan membuat diri anda tersedia untuk sedikit menangkap dengan orang-orang yang bekerja di bawah kepimpinan anda. Mendengar aktif bukan sahaja memupuk keterbukaan dan kefahaman di tempat kerja, tetapi membolehkan anda mengenali lebih baik rakyat anda dengan mengintip idea, rugi, dan frustrasi mereka.

# 3 Berikan kredit dan ucapkan terima kasih. Mengakui kerja-kerja yang baik dengan memuji dan memberikan kredit kerana pasukan anda adalah penggalak semangat untuk mana-mana tempat kerja. Melakukan ini memastikan anda membuat orang anda merasa dihargai dan bahawa anda dan organisasi yang anda anggap sangat menghargai kerja keras mereka, yang seterusnya menjadikan mereka lebih komited kepada pasukan dan bermotivasi untuk terus berkinerja baik.

# 4 Ketahui peranan mereka dan terlibat dalam kerja mereka. Di sinilah contoh utama yang berlaku. Sebagai seorang pemimpin, anda dijangka memberikan pandangan dan bimbingan dalam situasi di mana mereka tidak mempunyai pengetahuan untuk meneruskan tugas. Oleh itu, ia adalah panggilan yang baik untuk mengenali pekerjaan masing-masing dan mengambil pendekatan secara langsung kepada kepimpinan.

Walau bagaimanapun, ini tidak bermakna bahawa anda akan meminjam setiap terperinci kerja. Idea ini adalah untuk anda menunjukkan kehadiran anda dan memberikan arah yang sewajarnya apabila keperluan itu timbul.

# 5 Minta penyelesaian, bukan alasan. Kesalahan dan skru-up tidak dapat dielakkan di mana-mana tempat kerja. Sebagai seorang pemimpin, anda harus memupuk rasa tanggungjawab dengan memberi anda orang bebas untuk menyelesaikan masalah dan cabaran.

Daripada membenarkan mereka membuat alasan dan menyalahkan orang lain untuk tugas yang gagal, ia akan memberi manfaat kepada seluruh pasukan sekiranya penyelesaian kepada masalah itu dikemukakan.

# 6 Mengakui kesilapan anda sendiri. Malah pemimpin tidak dapat melakukan kesalahan di tempat kerja. Apabila keadaan sedemikian timbul, belajar untuk mengakui dan mengambil tanggungjawab untuk kesilapan anda sendiri, dan bukannya menyalahkan orang lain.

Ini semudah meminta maaf atas kenyataan yang tidak disengajakan, atau mengambil tanggungjawab penuh terhadap hasil keputusan yang lemah. Ingat bahawa, sebagai pemimpin, tindakan orang-orang anda akan mencerminkan kemahiran anda sendiri sebagai pemimpin.

# 7 Buatlah kebiasaan untuk menganalisis dan menyusun strategi sebagai satu pasukan. Menjaga semua orang dalam gelung itu bukan sahaja amalan perniagaan yang betul, tetapi ia mempunyai kesan sampingan untuk membiarkan orang-orang anda tahu bahawa anda menghargai pendapat mereka dalam membuat keputusan. Pastikan anda berkomunikasi secara berkala dan jelas, dan masukkan ahli pasukan anda yang akan terjejas secara langsung oleh rancangan masa depan.

# 8 Sewa untuk potensi, tetapi mempromosikan kemahiran. Ia telah ditekankan bahawa orang adalah aset terbesar dari mana-mana perusahaan. Sebagai pemimpin yang bertanggungjawab untuk menubuhkan sebuah pasukan dan mengurusnya, adalah penting untuk anda mengenali orang yang mempunyai kemahiran dan potensi sebenar untuk menjadi ahli pasukan yang berkesan.

Kebanyakan masalah organisasi timbul daripada meletakkan orang-orang yang salah dalam peranan yang salah, dan para pemimpin yang baik dapat mengupah orang untuk tidak memenuhi kualiti atau sifat yang superficial, tetapi untuk kemahiran dan pengalaman mereka yang solid.

# 9 Rayakan kejayaan sebagai satu pasukan. Jika pasukan anda berjaya menyampaikan projek dengan maklum balas yang baik atau berjaya melebihi sasaran anda menjelang jadual, perayaan kecil akan baik untuk mengakui kerja yang dilakukan dengan baik. Walau bagaimanapun, anda perlu melakukannya sebagai satu pasukan.

Jangan meraikan dengan menghantar orang-orang anda ke pub tempatan dengan sendirinya, atau biarkan mereka bekerja lebih masa semasa anda menghirup sampanye dengan tembaga teratas. Anda boleh meraikan dengan bir dan malam pizza yang ringkas selepas bekerja, atau makan tengah hari.

# 10 Tambah sentuhan manusia kepada semua yang anda lakukan. Dengan mengekalkan kaki anda di atas tanah, anda mewujudkan rasa kesamaan dalam pasukan, dan membuat diri anda lebih mudah untuk mendapatkan idea dan cadangan. Mulakan mesyuarat dengan cerita peribadi sedikit, seperti bagaimana anjing peliharaan anda bergegas ke doktor malam pada malam yang lain atau rekap bodoh episod terakhir The Walking Dead .

Ini akan meletakkan pasukan anda selesa dan meringankan mood. Juga belajar menggunakan humor untuk keuntungan anda, dan belajar untuk berkongsi ketawa dengan orang yang anda bekerja dengan. Tempat kerja yang senang selalu menghasilkan hasil terbaik.

Berusaha untuk menjadi pemimpin yang baik adalah usaha sepanjang hayat yang diamalkan melalui percubaan dan kesilapan. Bagaimanapun, seperti semua ceramah latihan kepimpinan yang mengatakan, meningkatkan kemahiran kepimpinan anda tidak mengharuskan anda untuk menjalani latihan jangka masa yang panjang, tetapi dapat dicapai melalui gerak isyarat sederhana saja. Kejayaan anda sebagai seorang pemimpin adalah berdasarkan fleksibiliti dan kebolehsuaian anda terhadap kedua-dua pasukan dan diri sendiri.

Ambil perhatian tentang apa yang diperlukan untuk menjadi seorang pemimpin yang baik, dan ikuti petua di atas untuk mengubah dari mana-mana pengurus lain kepada seseorang yang boleh memimpin seluruh pasukan untuk berjaya!