Inovasi dan Gangguan Dapatkan Lebih kurang Sekiranya Dengan Pasukan yang Lebih Besar, Cari Cari

Satu lapisan perak mempunyai sebuah apartmen yang sangat kecil anda boleh merasakan perut anda dinding dengan menghembus nafas yang kuat adalah bahawa anda tidak perlu berasa tidak baik membantu sesiapa yang memasak makan malam atau melakukan hidangan. Memasang dua orang ke dalam koridor kaki-dan-setengah-lebar yang menempatkan peti sejuk, ketuhar, ketuhar gelombang mikro, dan tenggelam hanyalah semata-mata. Ia mengecewakan pada masa-masa, tetapi ia telah membantu menanam pembahagian semula jadi semulajadi - sesiapa yang memasak tidak menyentuh hidangan - yang saya rasa tidak akan berlaku sebaliknya, dan ia tidak sengaja, tetapi tidak senantiasa membina naluri membantu tukang masak yang sibuk di zon dan tidak mahu diganggu dengan mencari anda sayur-sayuran untuk kulit atau sesuatu.

Ini adalah versi yang disesuaikan dalam surat berita Strategi mingguan kami, yang menawarkan pelaporan dan wawasan tentang kerjaya, kehidupan, dan kewangan anda. Daftar secara percuma di sini.

Pendek kata, ini membantu saya menghargai kebijaksanaan pepatah lama, "terlalu banyak tukang masak di dapur," sebuah aphorism mengenai dinamika dan kerjasama pasukan yang baru-baru ini disahkan oleh analisis baru lebih daripada 65 juta paten dan projek dari penyelidik di Universiti Chicago. Semakin banyak orang yang terlibat dalam projek, penyelidik mendapati, semakin kurang kemungkinannya menghasilkan hasil yang mengganggu atau inovatif.

Cara kita mengatur diri kita dalam kumpulan mempunyai kesan yang besar terhadap jenis idea yang kami tuju dan dikemukakan. Agensi pengiklanan, khususnya, adalah tempat yang menarik untuk melihat dinamik ini di tempat kerja, kerana mereka berada dalam kedudukan yang tidak menentu untuk memasarkan kreativiti mereka sendiri. Pembezaan kabur antara persekitaran yang terbaik untuk menyelesaikan kerja kreatif - dan apa yang Brad, wakil pemasaran peruncit bersaiz pertengahan bersaiz, berfikir seseorang yang kreatif perlu melakukan kerja yang terbaik - kadang-kadang menjadi luas. saya suka ini Penduduk New York cerita dari 2014 mengenai sebuah agensi pengiklanan yang dipanggil Barbarian yang membelanjakan $ 300,000 pada "superdesk" - "4,400 kaki persegi berombak, kehebatan yang tidak terputus untuk menjaga orang dan idea mengalir" - untuk berfungsi sebagai stesen kerja untuk semua 120 atau lebih pekerja New York City.

Superdesk berlangsung selama dua tahun: Ia dilihat untuk dijual pada Craigslist pada tahun 2016.

Di The Barbarian Group di New York mereka telah mencipta "The Superdesk". Meja seluas 4,400 kaki persegi menjalar melalui 20,000 kaki persegi pejabat! 👍 #Goals pic.twitter.com/S1VOLy7e8h

- UrbanWorkSpace (@Urban_WorkSpace) 19 Julai 2017

Tanggapan bahawa anda boleh mempunyai terlalu banyak tukang masak di dapur juga terpakai untuk bidang sains dan penemuan teknologi, menurut kajian baru dari penyelidik di Makmal Pengetahuan University of Chicago. Kertas baru mereka diterbitkan minggu lalu dalam jurnal Alam.

Penulis utama James Evans, seorang profesor sosiologi dan pengarah Makmal Pengetahuan, memberitahu Songsang bahawa ia tidak begitu penting jenis kerja yang anda terlibat dalam: pasukan yang lebih besar, dan entiti yang lebih besar, secara semula jadi lebih konservatif. Kita mungkin panggil ini " Transformers Kesan."

"Pasukan besar mahal," jelas Evans. "Di sebuah studio pengeluaran besar, jika mereka bertanya kepada diri sendiri, 'Adakah kami menghasilkan Transformers 9 atau Slumdog Millionaire ? '… Mereka akan pergi Transformers 9.”

Dalam erti kata lain, apabila anda mengumpulkan satu pasukan besar, anda menghabiskan lebih banyak wang, yang membawa kepada jangkaan yang lebih tinggi tentang apa yang harus dicapai oleh pasukan itu untuk membenarkan semua cheddar itu. Itu, dengan lanjutan, membawa kepada pertaruhan lebih selamat. Tidak semestinya perkara yang mereka lakukan, sama ada. Pasukan Evans memeriksa data kira-kira 60 tahun dengan jumlah kira-kira 65 juta paten, kertas, dan potongan perisian yang dikeluarkan dari GitHub.

Setiap projek dinilai secara komputasi. (Sebagai contoh, dengan melihat berapa kali ia diteruskan.) Apa yang ditemui oleh pasukan adalah bahawa, dengan setiap ahli pasukan baru, kemungkinan inovasi yang mengganggu akan merosot. Perbezaan semakin kecil apabila pasukan yang dipersoalkan semakin besar (iaitu terdapat perbezaan yang lebih besar antara satu pasukan dua dan satu pasukan empat daripada yang ada di antara pasukan 98 orang dan satu dengan 100). Sebagai tambahan kepada beban jangkaan yang lebih tinggi, pasukan yang lebih besar juga lebih rentan terhadap masalah psikologi organisasi panggilan gangguan kerjasama.

"Saya telah menulis kertas kajian dengan 10, 12, 14 orang, dan idea menarik yang saya telah dibunuh oleh orang lain, dan saya mungkin membunuh beberapa idea mereka kerana mereka tidak realistik," katanya. Lebih banyak orang yang menembak idea anda membawa kepada risiko yang lebih sedikit.

Jadi, anda mungkin tertanya-tanya, apakah ini bermakna kita perlu mengunci semua orang pintar sehingga terkurung sehingga mereka melepaskan kecemerlangan mereka di dunia? Tidak tepat. Terdapat nilai dalam sains "konservatif", seperti yang dinyatakan oleh Evans, iaitu perlu untuk menyusun idea yang sedia ada, seperti pemenang Hadiah Nobel dalam Fizik pada tahun 2017, yang mendapat penghormatan untuk membuktikan secara pasti teori berusia 100 tahun Albert Einstein.

"Fisika Nobel 2017 merupakan kejayaan besar dalam sains kejuruteraan, tetapi ia juga merupakan percubaan yang paling konservatif dalam sejarah," jelasnya. "Saya tidak mengatakan bahawa sains buruk; ia akan mengeksploitasi hunches dari masa lalu. Tetapi ia tidak akan menghasilkan hunches baru."

Jadi apa yang boleh kita ambil dari semua ini? Evans mengatakan agensi pemberi lebih banyak harus menggunakan model seperti Yayasan Bill & Melinda Gates, yang ada untuk membiayai pertaruhan berisiko tinggi. Mentaliti modal kapitalis - Saya membuat 100 taruhan, 99 daripadanya gagal tetapi salah satu daripadanya membayar besar - juga merupakan sesuatu yang entiti lain yang membiayai penyelidikan harus dipertimbangkan. "Tidak ada persoalan yang lebih baik untuk menggalakkan risiko dan inovasi," kata Evans.