Editors - Papillon
Kerjaya jarang pergi mengikut pelan. Dalam Hacks Kerja, kami melancarkan pakar untuk mendapatkan pandangan yang mereka usahakan dalam perjalanan ke bahagian atas bidang mereka.
Nama: Alan Murray
Negeri Rumah Asal: Tennessee
Pekerjaan: Alan Murray adalah pengarang Fortune majalah. Sebelum ini, beliau berkhidmat sebagai editor pengarah urusan dan editor eksekutif, dalam talian, dari The Wall Street Journal, presiden Pusat Penyelidikan Pew, Ketua Biro CNBC Washington, D.C., dan beliau bersama-sama Laporan Modal dengan Alan Murray dan Gloria Borger. Beliau juga telah menulis beberapa buku, termasuk Pemberontakan di Bilik Mesyuarat Lembaga: Peraturan Baru Kuasa di Korporat Amerika, Kekayaan Pilihan: Bagaimana Ekonomi Baru Meletakkan Kekuatan dalam Tangan dan Wang Anda di Pocket Anda, dan Showdown di Gucci Gulch: Penggubal Undang-Undang, Pelobi dan Kemungkinan Reformasi Cukai yang Tidak Mungkin.
Anda telah bekerja dalam pelbagai bentuk media: majalah, buku, televisyen. Kawasan manakah yang anda dapati yang paling bermanfaat?
Saya benar-benar seorang wartawan. Saya mula ketika berusia sembilan tahun, berjalan naik ke jalan kejiranan, bertanya kepada orang apa yang berlaku - bagaimana cuti mereka? Bagaimana haiwan kesayangan mereka? Saya akan menulisnya, meletakkannya di atas satu helaian berita satu halaman, dan menjualnya untuk nikel. Oleh itu saya telah menjadi penulis dan wartawan sejak sebelum saya cukup tua untuk membuat keputusan bijak mengenai kerjaya saya. Dan saya suka.
Saya menghabiskan masa tiga tahun menganjurkan pameran televisyen dan itu menyeronokkan, tetapi apabila sudah berakhir, ia tidak begitu merasakan apa yang saya mahu lakukan dengan kehidupan saya. Saya menghabiskan masa dua tahun menjalankan Pusat Penyelidikan Pew. Ia adalah tempat yang bagus dan mempunyai banyak hubungan rapat dengan kewartawanan. Tetapi apabila peluang datang untuk diedit Fortune, Saya mengambilnya. Saya suka menulis mengenai peristiwa.
Anda perlu pergi ke depan kamera agak sedikit, dan itu tidak semestinya datang secara semulajadi kepada penulis dan wartawan. Adakah anda perlu menyesuaikan diri dengannya?
Saya suka berada di hadapan kamera, saya menghabiskan banyak masa saya menemuduga orang di hadapan khalayak. Saya suka semua itu. Ia hanya itu, walaupun dengan satu jam sehari untuk bermain dengan televisyen, adalah luar biasa bagaimana kewartawanan TV cetek. Pada masa saya melakukan rancangan TV CNBC, saya juga menulis 750 perkataan setiap minggu untuk The Wall Street Journal. Ia hanya menyentuh saya betapa jauh lebih mendalam saya boleh mendapatkan isu-isu dalam lajur 750 perkataan saya daripada yang saya dapat dalam pameran televisyen saya selama satu jam.
Saya hampir terpaksa melatih diri sendiri - jika saya melakukan wawancara TV dan saya mula benar-benar berminat dengan apa yang dikatakan orang itu, itu adalah tanda yang saya perlukan untuk memotongnya dan terus ke topik seterusnya. Sifat televisyen langsung adalah bahawa anda perlu bergerak dengan cepat dan tetap bersabar atau anda mungkin kehilangan penonton menonton. Alternatif adalah hanya satu klik sahaja.
Oleh kerana anda telah melakukan banyak wawancara, apakah ada yang menonjol?
Saya mungkin akan mengatakan wawancara paling menarik yang saya lakukan baru-baru ini adalah dengan Larry Page of Google. Saya telah mewawancarai beratus-ratus CEO syarikat-syarikat besar dan dia tidak seperti mana-mana daripada mereka. Dia berfikir tentang perkara-perkara dengan cara yang berbeza. Banyak CEO yang dilatih oleh media. Ahli politik juga. Ia sememangnya agak sukar sebagai pewawancara untuk menghilangkan orang dari sudut bercakap mereka. Saya tidak fikir Larry Page telah mana-mana mata bercakap. Dia hanya cuba menjawab soalan saya. Anda dapat melihat otaknya bekerja, dan ia menarik.
Pada satu ketika, saya bertanya kepada beliau, "Dalam pemikiran mengenai struktur korporat ini, adakah syarikat-syarikat lain yang anda dikagumi dan ingin memodelkan syarikat ini selepas itu?" Dan dia berhenti sejenak dan melihat di udara dan dia berkata, "Uh, tidak. "Hanya rata tidak. Tidak ada syarikat lain yang saya kagumi atau ingin model syarikat saya selepasnya.
Oleh kerana anda menemubual banyak CEO dan ahli politik, adakah anda telah mengembangkan strategi untuk memotong mata bercakap masa lalu? Atau adakah setiap orang berbeza?
Semua orang berbeza sedikit, tetapi ada dua bahagian penting untuk strategi saya. Satu adalah bahawa saya tidak masuk dengan senarai soalan yang saya tekad untuk diikuti. Saya mempunyai topik umum yang saya ingin bicarakan, tetapi saya cuba dan mengikuti aliran perbualan. Oleh itu, jika anda melihat pembukaan untuk membuangnya dari sudut bercakap, anda boleh mengambilnya.
Dua adalah, anda perlu menjadi sukar tetapi juga mesra. Anda perlu menjadi sukar supaya anda boleh mendapatkan mereka dari sudut bercakap, tetapi anda juga harus bersahaja supaya mereka berasa selesa. Saya telah bekerja keras untuk mencipta gaya wawancara yang sama-sama sukar dan mesra.
Apa yang lebih mencabar, menemubual ahli-ahli politik atau CEO?
Politik sentiasa mencabar kerana kebanyakan orang mempunyai pandangan yang tegas. Inilah sebabnya mengapa mereka memberitahu anda, "Jika anda ingin mengadakan pesta makan malam yang baik, janganlah membawa politik." Perkara mulai terputus. Selalunya sukar dalam temu bual politik tanpa kelihatan seperti anda mengambil kedudukan.
Jadi itu kembali kepada yang sukar, tetapi mesra. Saya rasa akan kembali bersiap, pastikan anda mengetahui subjek anda dengan baik - jadi anda buat menghabiskan banyak masa dalam persediaan bahawa anda perlu tahu apa yang telah mereka katakan sebelum ini, jadi anda tahu bukaan mereka untuk mendapatkan mereka untuk mengatakan lebih banyak. Tetapi jangan terlalu-persiapkan pada soalan yang anda ingin tanya. Anda perlu cukup fleksibel untuk mengikuti perbualan.
Dan apa yang anda katakan adalah bahagian pekerjaan yang paling mencabar setiap hari?
Bahagian media yang paling mencabar pada hari ini adalah model perniagaan, yang secara tradisinya berdasarkan iklan pada saat pengiklan harus melalui media jurnalistik untuk mencapai audiens mereka. Di dunia digital, mereka tidak perlu berbuat demikian. Mereka mempunyai banyak alternatif. Jadi hubungan tradisional antara pengiklanan dan kewartawanan telah dipecah. Itulah cabaran besar yang kita hadapi - bagaimana kita terus menyokong kewartawanan yang hebat dalam era ketika iklan tidak memberikan sokongan yang pernah dilakukannya?
Jika anda berfikir tentang apa yang berlaku kepada industri muzik, sekali gus, artis menghasilkan wang dengan menjual rekod. Kemudian dunia digital dan internet datang, dan tiba-tiba, orang merobek lagu secara percuma. Ya, iTunes dicipta, tetapi ia bukan model yang sangat lumayan. Artis yang berjaya mendapati bahawa satu-satunya cara mereka boleh membuat wang yang mereka berbaloi adalah dengan mengadakan acara secara langsung. Jadi rekod telah menjadi alat pemasaran untuk acara langsung, dan acara langsung adalah tempat orang membuat wang mereka.
Persidangan seperti itu untuk kami. Kami membuat wang dari majalah dan laman web, tetapi kami membuat banyak wang dari persidangan. Sesetengahnya adalah pengiklan, tetapi kebanyakannya adalah, orang membayar banyak wang untuk menghadiri persidangan kami.
Di dunia pengiklanan, pengiklan menyokong kewartawanan bukan kerana mereka memakannya tetapi kerana ia adalah cara untuk berakhir. Ia adalah bagaimana mereka sampai kepada penonton mereka. Dalam kebanyakan perniagaan, orang yang membayar atau yang memakan produk adalah perkhidmatan. Tetapi dalam media, ia adalah hubungan yang agak buatan antara pengiklan dan media. Dunia digital memecahkannya dan memberikan pengiklan banyak cara untuk mencapai khalayak yang mereka mahukan. Jadi sekarang kita perlu mencipta semula dunia di mana orang-orang yang benar-benar menggunakan perkhidmatan kami sanggup membayarnya. Persidangan adalah sebahagian daripada itu, dan kita harus memikirkan cara lain untuk membuat kerja itu.
Apakah perkara yang paling mengejutkan yang anda alami dalam temu bual atau acara?
Ini salah satu sebab utama kita menjadi wartawan, bukan? Anda dapat pergi ke semua tempat ini dan berada dalam semua situasi di mana anda tidak berada. Saya masih ingat pada tahun 1990, apabila tembok Berlin jatuh dan komunisme runtuh, sekumpulan anggota kabinet dari pentadbiran Bush pergi ke Poland. Mereka menawarkan untuk mengambil beberapa wartawan, jadi saya pergi dengan mereka. Kami telah - saya fikir tersilap - membawa ke dalam bilik di mana mereka pertama kali bertemu dengan Leszek Balcerowicz, yang menteri kewangan Poland. Mereka cuba mencari cara untuk melancarkan komunisme dengan kapitalisme dan mencari jalan ketiga melakukan sesuatu, dan pada asasnya dia berkata, "Tidak ada cara ketiga, sudah berakhir. Sosialisme hilang, kita 100% di belakang ekonomi kapitalis. "Kami semua berada dalam keadaan terkejut, mendengar menteri kewangan Poland mengatakan bahawa.
Dan duduk dan wawancara seseorang sebagai pintar dan bijaksana dan menarik sebagai Bill Gates, atau mempunyai peluang untuk bertemu dengan Nelson Mandela, yang merupakan salah seorang pahlawan saya - itu sebahagian daripada apa yang menjadikan kewartawanan sangat menyenangkan. Saya tidak boleh mengatakan ada satu di mana saya berkata kepada diri saya sendiri, "Saya tidak boleh percaya saya di sini dan melakukan ini dan bercakap dengan orang ini." Setiap hari, Saya berkata "Saya tidak boleh percaya saya di sini, saya tidak percaya saya melakukan ini, dan saya tidak boleh percaya saya bercakap dengan orang ini."
Nasihat apa yang akan anda berikan kepada wartawan pada permulaan kerjaya mereka?
Nasihat yang saya berikan adalah tiga kali ganda. Satu adalah tidak pernah ada masa yang lebih menarik dalam kewartawanan kerana alat-alat dunia digital membuat jangkauan anda begitu hebat dan cara-cara yang anda boleh berinteraksi dengan pembaca anda sangat berbeza-beza. Sama ada video, atau foto, atau perbualan terus menerusi Twitter, atau Google Hangouts. Ia tidak pernah lebih menarik daripada hari ini.
Dua, dengan berkata demikian, tidak mudah bagi saya untuk mengatakan kepada seorang remaja bahawa saya dapat melihat dengan jelas bagaimana - 25 tahun dari sekarang apabila anda mempunyai keluarga yang anda perlukan untuk menyokong dan anda cuba membuat kehidupan yang layak - Saya boleh menjamin anda boleh melakukannya sebagai wartawan. Jadi, anda perlu memikirkan model ekonomi.
Kemudian bahagian ketiga berkaitan dengan yang pertama: Saya rasa cara anda berurusan dengan itu adalah untuk mencobanya. Ketahui semua ini, pastikan anda telah mengembangkan kemahiran dalam pelbagai jenis kewartawanan yang anda boleh, dan sentiasa mempunyai minda yang terbuka untuk mencuba sesuatu yang baru dan eksperimen.
Saya tidak mempelajari kewartawanan di UNC. Saya fikir dan mengambil beberapa kelas dan berfikir, "ini adalah satu pembaziran masa; Tidak ada apa-apa dalam kelas yang boleh saya pelajari tentang kewartawanan. "Selama bertahun-tahun selepas saya tamat pengajian, saya akan memberitahu orang ramai," tidak penting dalam kewartawanan. "Tetapi saya fikir itu benar-benar berubah. Saya fikir sekarang kita sangat terdesak untuk kemahiran yang anda keperluan untuk menakluk media digital. Adakah anda tahu bagaimana membuat video? Adakah anda tahu cara mengedit video? Adakah anda mempunyai pengetahuan mengenai kod bertulis? Anda ingin tahu apa kemungkinan dan bukan pada pesaing coders. Adakah anda memahami media sosial dan bagaimana anda membina penonton dan cara untuk memaksimumkan penonton anda? Terdapat satu set kemahiran baru yang tidak wujud ketika saya keluar dari sekolah.
Set kemahiran baru yang menyampaikan pelarasan terbesar untuk anda?
Umumnya, bagi wartawan generasi saya, saya fikir pelarasan terbesar adalah media sosial - kerana kita memikirkan diri kita sebagai artis, pada asasnya. Kami akan mencipta kepelbagaian kewartawanan yang indah dan kemudian ia adalah pekerjaan orang lain untuk mendapatkannya kepada penonton. Anda hampir menganggap bahawa ia adalah kotor jika anda terlibat dalam promosi kewartawanan anda. Suka, "Saya tidak akan memimpikan perkara saya sendiri, itu jabatan edaran. Apa yang saya perlu buat ialah mewujudkan kewartawanan yang hebat."
Apa yang dilakukan oleh media sosial dibuat oleh wartawan menyedari bahawa anda bertanggungjawab untuk membina penonton anda sendiri. Itu begitu asing kepada budaya yang wujud 20 tahun yang lalu. Ia amat memerlukan banyak perkara. Banyak orang tidak pernah terbiasa dengannya.
Apakah penerbitan apa yang anda baca apabila anda mempunyai masa?
Saya masih membaca The Wall Street Journal setiap hari. Saya membaca The New York Times cukup kerap. Saya banyak bergantung pada Twitter saya, kepada orang yang saya ikuti untuk menunjukkan kepada saya cerita menarik yang sedang berlaku. Saya membaca banyak majalah sekarang. "Baca" mungkin perkataan yang salah. Saya melihat. Saya mengambil banyak majalah di rumah setiap hari Jumaat dan menghabiskan hujung minggu saya membalikkan mereka.
Sebahagian daripadanya hanya memahami budaya popular. Ia penting sebagai seorang wartawan untuk memahami sedikit tentang apa yang berlaku dalam budaya popular.
Apa yang anda ikuti dalam budaya pop? Apa rancangan TV?
Hari ini siri TV kegemaran saya Encik Robot. saya ikut Tanah Air rapat, Downton Abbey. Memecahkan Bad Saya fikir adalah salah satu bahagian terbaik televisyen yang pernah saya lihat.
Ia menjadi klise pada ketika ini untuk mengatakan "cetakan sudah mati," tetapi apakah fikiran anda pada masa depannya?
Saya fikir cetakan semakin lama dan mungkin akan mati suatu hari nanti. Ia tidak masuk akal untuk memotong pokok dan memotongnya; untuk menyampaikan kandungan apabila anda boleh membuat borang yang sama seperti majalah atau akhbar tetapi semuanya digital. Ia menyelamatkan pokok-pokok dan menjimatkan semua orang yang memandu di kawasan kejiranan anda pada jam 4:00 pagi untuk menyampaikannya. Saya fikir ia akhirnya akan mati, tetapi ia akan menjadi panjang, panjang. Orang suka surat khabar dan orang suka majalah mereka. Saya mengesyaki dalam masa 20 tahun dari sekarang, mereka masih akan berada di sekitar.
'A Very Murray Christmas' Adakah Ketinggian Memo Bill Murray
Apa dengan Sofia Coppola dan hotel? Beliau mempunyai perkara untuk jenis kreatif yang sedih untuk menilai semula kehidupan mereka sambil melantunkan pelbagai tetamu dan pekerja. Ia berlaku di L.A. di Somewhere, dan meletakkannya di Tokyo dengan Lost in Translation yang dibintangi oleh Bill Murray. Sekarang Murray dan Coppola kembali, terjebak dalam sebuah hotel ...
Kajian Kekuatan Emosi Realiti Maya Boleh Menukar Kewartawanan
Realiti maya boleh membawa pengguna ke dunia fantastik yang tidak pernah dilihat sebelumnya dan ia juga dapat memberi gambaran tentang bagaimana orang lain menderita. Satu kajian baru menunjukkan bahawa secara digital melangkah ke kasut orang lain dapat mengubah tahap empati pengguna VR lebih ketara daripada menonton siaran berita atau membaca akhbar.
Kenapa saya suka dia? 12 sebab mengapa anda benar-benar suka lelaki yang anda suka
Jika anda tertanya-tanya, kenapa saya suka dia, anda bukan satu-satunya orang yang berada di sana. Tetapi apa pula dia? Ketahui mengapa anda sebenarnya menyukainya.